Manajemen Kualitas Proyek

Manajemen Kualitas Proyek adalah proses yang dilakukan, untuk menjamin proyek dapat memenuhi kebutuhan yang telah disepakati, melalui aturan-aturan mengenai kualitas, prosedur ataupun guidelines

Tahapan Manajemen Kualitas

• Perencanaan Kualitas

identifikasi standar kualitas yang relevan dengan proyek, dan menentukan cara memenuhi standar kualitas tsb

• Penjaminan Kualitas

Menjalankan apa yang sudah direncanakan untuk menjamin bahwa tim proyek sudah menjalankan semua proses yang dibutuhkan untuk memenuhi standar kualitas yang relevan

• Pengendalian Kualitas

Memonitor hasil-hasil proyek yang spesifik untuk memeriksa apakah sudah memenuhi kualifikasi standar relevan yang sudah disepakati dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan kualitas secara menyeluruh

Perencanaan Kualitas

• Perlu merancang kualitas dan mengkomunikasikan faktor-faktor yang berkontribusi langsung untuk memenuhi permintaan pelanggan

• Desain eksperimen dapat mengidentifikasi variabel-variabel yang paling berpengaruh terhadap keluaran proses

• Beberapa aspek proyek IT yang mempengaruhi kualitas:

fungsionalitas, fitur-fitur, keluaran sistem, performansi, reliabilitas, dan maintainabilitas

Ouput Proses Perencanaan Kualitas

• Quality Management Plan

Dapat didokumentasikan secara formal maupun informal,namun harus dapat menjadi tuntunan agar proses maupun produk proyek menjadi berkualitas (apapun standar yang digunakan)

• Quality Metrics

Digunakan saat proses penjaminan kualitas (QA) dan pengendalian kualitas (QC)

Contoh : reliability,failure rate, availibility,dsb

• Quality Checklist

Daftar hal-hal yang harus dilakukan dalam rangka memenuhi kualitas proyek

• Process Improvement Plan, Quality Baseline,

Project Management Plan (update)

Penjaminan Kualitas

• Proses ini dilakukan dalam rangka menjamin peningkatan yang terus menerus dari berbagai aspek, sehingga penggunaan sumber daya proyek dapat seefektif dan seefisien mungkin.

• Proses ini berlangsung secara iteratif, dengan cara membuang semua aktivitas yang tidak memberi nilai tambah

• Tujuannya agar proses berjalannya aktivitas, merupakan aktivitas yang berkualitas

sumber : http://apk.blog.ittelkom.ac.id/blog/files/2011/02/MPTI8.-Quality-Mgmt.pdf